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SWOT分析は主にマーケティング戦略や経営戦略で使われる、自社の現状（認識)把握とその中から課題を抽出するための分析手法です。自社の将来のあるべき姿を把握するには、社内と社外を取り巻く環境を正しく把握し現状を十分に分析することが必要です。

自社を取り巻く『内部要因』と『外部環境』に対してをいいます。（例：人、モノ、金、技術、管理、情報）

SWOT分析は外部環境に合わせて内部の経営資源を集中的に最大限に活用し差別化戦略をより具体的に明確化していく『現状認識分析手法』です。

1．【5】…【1】Sと【3】Oをクロスして考える　⇒　自社の強みを活かした事業機会は何か？
2．【6】…【2】Wと【3】Oをクロスして考える　⇒　自社の弱みを克服してチャンスに変える？
3．【7】…【1】Sと【4】Tをクロスして考える　 ⇒　自社の強みを活かして脅威をチャンスに変える？
4．【8】…【2】Wと【4】Tをクロスして考える　 ⇒　弱みが致命傷にならないようにする。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 弱みを克服して、脅威を逆にチャンスに変える。

北九州総合会計では専門のスタッフが
朝から晩まで御社のSWOT分析をお手伝いします。

昨年行われた「1日SWOT分析」体験セミナーには、8社のお客様が参加され大好評でした。根拠ある経営計画へとつなげていきます。